THE ROLE AND PLACE OF CONTROLLING IN THE ECONOMIC SECURITY MANAGEMENT SYSTEM OF THE ENTERPRISE

№ 7 (194) 2024

DOI 10.46320/2073-4506-2024-7-194-518-520

Pages 518-520

SHAYBAKOVA Emma Rifovna
Ph.D. in economical sciences, professor of Economic security sub-faculty of the Ufa State Petroleum Technical University

AGURDINA Filyuza Ilshatovna
magister student of the Ufa State Petroleum Technical University

THE ROLE AND PLACE OF CONTROLLING IN THE ECONOMIC SECURITY MANAGEMENT SYSTEM OF THE ENTERPRISE

In modern conditions, when the economic situation is characterized by a high degree of uncertainty, the role of controlling becomes especially relevant. It not only contributes to the sustainable development of enterprises, but also provides the necessary support in making strategic decisions aimed at protecting their economic interests. Effective controlling allows companies to identify their weaknesses and adjust management processes in accordance with current security requirements.
In this article, the economic security of an enterprise is considered as part of the overall enterprise management system, and the place of controlling in this system is manifested at the stage of preparation and making a management decision. The article also reveals such elements of controlling as object, subject, object, functions, mechanism.

Keywords: economic security, controlling, management system, forecasting, operational and strategic goals.

№ 7 (194) 2024

Страницы 518-520

ШАЙБАКОВА Эмма Рифовна
доктор экономических наук, профессор кафедры экономической безопасности Уфимского государственного нефтяного технического университета

АГУРДИНА Филюза Илшатовна
магистрант Уфимского государственного нефтяного технического университета

РОЛЬ И МЕСТО КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

В современных условиях, когда экономическая ситуация характеризуется высокой степенью неопределенности, роль контроллинга становится особенно актуальной. Он не только способствует устойчивому развитию предприятий, но и обеспечивает необходимую поддержку при принятии стратегических решений, направленных на защиту их экономических интересов. Эффективный контроллинг позволяет компаниям определять свои слабые места и корректировать управленческие процессы в соответствии с текущими требованиями безопасности.
В данной статье экономическая безопасность предприятия рассмотрена как часть общей системы управления предприятием, а место контроллинга в этой системе проявляется на стадии подготовки и принятия управленческого решения. Также в статье раскрыты такие элементы контроллинга как объект, субъект, предмет, функции, механизм.

Ключевые слова: экономическая безопасность, контроллинг, система управления, прогнозирование, оперативные и стратегические цели.