IMPROVING APPROACHES TO THE ORGANIZATION OF STAFFING OF PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENT

№ 8 (171) 2022

DOI 10.46320/2073-4506-2022-8-171-438-439

Pages 438-439

ANDRYUKHINA Irina Yurjevna 
Ph.D. in pedagogical sciences, associate professor of State and municipal administration sub-faculty of the Western branch of the RANEPA under the President of the Russian Federation

KARAMA Larisa Lvovna 
Ph.D. in pedagogical sciences, associate professor, Head of State and municipal administration sub- faculty of the Western Branch of the RANEPA under the President of the Russian Federation

IMPROVING APPROACHES TO THE ORGANIZATION OF STAFFING OF PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENT

The article discusses the problems of improving the staffing of public authorities and local self-government, for which the authors propose to replicate the experience of Russian enterprises in the real sector of the economy, successfully using the methods of business games and situational tasks in the selection of personnel to fill vacant positions. The authors substantiate the need to introduce the personnel services of the assessment center into practice and provide an algorithm for its operation.

Keywords: personnel policy, state and municipal administration, public authorities, local self- government bodies, assessment centers.

№ 8 (171) 2022

Страницы 438-439

АНДРЮХИНА Ирина Юрьевна
кандидат педагогических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления Западного филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

КАРАМА Лариса Львовна
кандидат педагогических наук, доцент, заведующая кафедрой государственного и муниципального управления Западного филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ

В статье рассматриваются проблемы совершенствования кадрового обеспечения органов государственной власти и местного самоуправления, для решения которых авторы предлагают тиражировать опыт российских предприятий реального сектора экономики, успешно использующих методы деловых игр и ситуативных задач при отборе персонала для замещения вакантных должностей. Авторы обосновывают необходимость введения в практику работы кадровых служб ассесмент-центра и приводят алгоритм его работы.

Ключевые слова: кадровая политика, государственное и муниципальное управление, органы государственной власти, органы местного самоуправления, ассесмент-центры.