TO THE QUESTION OF THE PROBLEMS OF STAFFING OF PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENT AND WAYS TO SOLVE THEM

TO THE QUESTION OF THE PROBLEMS OF STAFFING OF PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENT AND WAYS TO SOLVE THEM

№ 3 (178) 2023

DOI 10.46320/2073-4506-2023-3-178-395-398

Pages 395-398

ANDRYUKHINA Irina Yurjevna
Ph.D. in pedagogical sciences, associate professor of State and municipal administration sub-faculty of the Western branch of the RANEPA under the President of the Russian Federation

PEKHOVA Lyudmila Stepanovna
Ph.D. in pedagogical sciences, Deputy Director of the Center for Additional Education of the Western branch of the RANEPA under the President of the Russian Federation

SEMENOVA Irina Olegovna
Ph.D. in pedagogical sciences, Head of the Educational Process Support Department of the Western branch of the RANEPA under the President of the Russian Federation

TO THE QUESTION OF THE PROBLEMS OF STAFFING OF PUBLIC AUTHORITIES AND LOCAL SELF-GOVERNMENT AND WAYS TO SOLVE THEM

The article analyzes the problems of staffing of public authorities and local self- government, identifies ways to solve them. The authors consider the main problem of staffing
to be the use of traditional HR technologies that do not meet modern requirements in working with personnel, both when hiring (selecting) personnel, and adapting new employees, evaluating the effectiveness of performance, and employee motivation. It is noted that there is a need to improve the technologies of selection (recruitment) of citizens to fill positions in public authorities and local self-government, the active introduction of the institute of mentoring in order to effectively adapt state civil and municipal employees, the introduction into the practice of human resources services of assessment technologies as a modern technology of comprehensive assessment of candidates for vacant positions, and evaluation of the results of professional service employees’ activities.

Keywords: employees, public authorities and local self-government, traditional and modern personnel technologies, mentoring, assessment assessment.


№ 3 (178) 2023

Страницы 395-398

АНДРЮХИНА Ирина Юрьевна
кандидат педагогических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления Западного филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

ПЕХОВА Людмила Степановна
кандидат педагогических наук, заместитель директора Центра дополнительного образования Западного филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

СЕМЕНОВА Ирина Олеговна
кандидат педагогических наук, начальник Отдела обеспечения образовательного процесса Западного филиала РАНХиГС при Президенте Российской Федерации

К ВОПРОСУ О ПРОБЛЕМАХ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И ПУТЯХ ИХ РЕШЕНИЯ

В статье анализируются проблемы кадрового обеспечения органов государственной власти и местного самоуправления, определяются пути их решения. Основной проблемой кадрового обеспечения авторы считают применение в работе с кадровым составом традиционных, не отвечающих современным требованиям кадровых технологий, как при приеме (отборе) персонала, так и адаптации новых сотрудников, проведении оценки эффективности служебной деятельности, так и мотивации служащих. Отмечается необходимость совершенствования технологий отбора (набора) граждан для замещения должностей в органах государственной власти и местного самоуправления, активного внедрения института наставничества в целях эффективной адаптации государственных гражданских и муниципальных служащих, внедрения в практику работы кадровых служб технологий проведения ассесмент оценки как современной технологии комплексной оценки кандидатов на вакантные должности, так и оценки результатов профессиональной служебной деятельности служащих.

Ключевые слова: служащие, органы государственной власти и местного самоуправления, традиционные и современные кадровые технологии, наставничество, ассесмент оценка.

 287 ВСЕГО,  2 СЕГОДНЯ